det365娱乐官网 产教深度融合 校城共生发展
编者按:2020年1月8日,由中共浙江省委教育工作领导小组秘书组和浙江省教育厅联合主编的《教育参阅》,以“det365娱乐官网:产教深度融合 校城共生发展”为主题,刊登我校扎根地方,着力推进应用型大学建设,服务区域经济社会高质量发展的情况,并介绍了我校在应用型人才培养、产教深度融合和校地合作互动等方面取得的明显成效。现予以转载。
det365娱乐官网以建设一流应用型大学为目标引领,深入践行校地命运、利益、奋斗共同体理念,推进产教深度融合,校城共生发展,各项事业实现了跨越式提升,学校在中国校友会等多个知名大学排行榜中的名次大幅前移。
一、以共同体理念为引领,推动校城战略互嵌
一是校城战略对接。对接台州“以现代化湾区统领再创民营经济新辉煌和新时代美丽台州建设”的发展战略,积极践行打造 校城命运、利益、奋斗共同体的办学理念。围绕台州七大“千亿 产业”集群和战略性新兴产业发展需求,建立专业群、学科群、平台群、产业学院群。对接新时代美丽台州建设,积极打造成为“台州主城区的大花园、台州人民的大客厅、台州全民终身学习的大书房、台州地方精神和地方文化传承创新的新高地”,赢得地方党委政府的大力支持和社会各界的普遍赞誉。
二是市校同心逐梦。积极推动台州市委在学校召开常委会,专题研究det365娱乐官网的发展问题,市校共同确立了“申硕升格创一 流”新三步走奋斗目标。市委市政府出台《关于推动高等教育跨 越式高质量发展的若干意见》,为学校量身定制扶持政策。市政 府每年安排1亿元专项资金用于硕士点培育,申硕成功后继续每 年给予8000万元专项资金,支持学校建设一流应用型大学。投入15亿元用于椒江校区建设,帮助改善办学条件。
三是校地共建共享。在台州市委市政府的号召下,各县(市、 区)政府共同出资,支持det365娱乐官网建设发展。学校与10多个市级有关部门建立紧密合作关系。行业龙头企业纷纷在学校投入资源,建立协同创新平台。香港实业家詹耀良先生慷慨解囊,为学校捐资1300万元。多方共建共享det365娱乐官网的机制开始形成。
二、将学科建在产业上,把科研写在台州大地上
一是围绕千亿产业发展学科群。制订学科布局规划,对接台州汽车及零部件、通用航空、医药医化、模具与塑料、智能马桶、缝制设备、泵与电机等产业集群发展以及社会事业领域需求,着力打造制药与大健康、智能制造、生态与人居环境、人文与社会服务等四大学科群。将现有学科分为优先发展、重点发展、扶持 发展等多个层次,有针对性地加强建设。
二是面向需求搭建大平台大团队。以学科发展和社会需求为导向,打造学科平台,建有省一流学科、重点实验室、工程(技术)研究中心、院士专家工作站、产业技术联盟、重点实验教学示范中心等省级以上科研创新平台10多个。积极培育高水平学科团队,吴劼团队入选省领军型创新团队、李钧敏团队入选省高校高水平创新团队。
三是立地顶天打造科研精品。完善科研考核评价制度,强化精品意识和应用导向。近年来,学校在国家重点研发计划课题、国家艺术基金项目、国家自然科学基金外国青年学者项目上取得了重要突破。2019 年立项国家自然科学基金项目 16 项,省部级以上项目突破100项,数量居省内同类高校前列。科研获奖数量大幅度增长。一大批科研成果转让,转化为现实生产力。
三、推进产教深度融合,实施校企协同育人
一是动态调整专业布局。全面优化学科专业布局,调整设立了医药化工与材料工程学院、航空工程学院(智能制造学院)、电子信息工程学院(大数据学院)等一批行业特色学院。一次性停招8个本科专业,拓展了金融学、无人驾驶航空器系统工程、生物制药、助产学等一批新专业。专业群与产业群对接更加紧密。 毕业生就业专业相关度高出全省本科高校平均水平6个百分点,离职率低于全省本科高校平均水平7.6个百分点。
二是建立现代产业学院群。积极打造政产学合作平台的升级版,与地方政府、行业龙头企业共建产业学院。头门港产业学院、银轮商学院、杰克学院、模具与塑料产业学院、知识产权学院、奇安信网络空间安全产业学院、浙江省建筑业现代化台州产业学院等近 10 个产业学院纷纷落地开花,基本覆盖台州七大“千亿 产业”,校企之间形成了你中有我、我中有你的共生局面。
三是行业企业深度参与人才培养。对接新工科、新医科、新文科、新商科,实施“校企协同、双核强化、学做相融”的人才培养模式。与九洲、万盛、伟星等多家企业联办“九洲班”“万盛班”“伟星新材班”等特色班。校企师资共同实施专业核心能力考核。师范类专业开展 U-G-S 培养模式改革。2 位台州上市 公司的董事长受聘为创业客座教授,73 位企业骨干受聘担任创 业导师。学校被认定为省级双创示范基地,学生荣获全国“互联网+”创新创业大赛铜奖,实现了历史性突破。
四、校地立体对接耦合,主动服务创新驱动发展
一是完善校地协同机制。加强顶层设计,编制实施《det365娱乐官网服务台州再创民营经济新辉煌行动计划(2018-2020 年)》,推进服务台州高质量发展“七大行动计划”。学校党政领导带头走访市领导、地方党政主要领导和行业龙头企业,定期举办校地校企合作对接会、推进会,形成了学校对接县(市、区)、学院对
接产业集群、团队对接企业的立体化衔接机制。
二是校企共建共享服务平台。积极争取市委市政府支持,推动面向行业产业的公共服务平台优先落户我校。成立了三门研究院、浙江(台州)小微金融研究院、中国(台州)普惠金融培训中心、大数据智能研究中心、模具塑料产业研究院等政产学合作平台。建立浙江台州生物医化产业研究院,实行公司化运行,现已成为“国家级专家服务基地”、省博士后工作站,年技术服务合同 140 余项,合同经费 1500 万元,为医化企业节省资金 1000 多万元,服务企业产值上百亿,受到各方面的密切关注和充分肯定。
三是推动校地文化融合。实施“人文社会科学发展三年行动计划”,建立和合文化研究院、天台山文化研究院、唐诗之路研究院、大陈岛垦荒精神研究中心、台州商人研究院等平台,举办“和合文化百场讲坛”30 期。我校人文学者登上“浙江人文大讲堂”,一批专家成为地方党委政府决策智囊团的核心成员。乡村文化保护传播中心帮助 12 个村落成功申报省级以上传统村落(其中国家级 3 个)。
五、校地之间形成引才合力,人才资源校地共享
一是形成人才工作合力。实施人才强校工程,推动市校人才政策形成叠加优势。台州市将学校引进的博士全部纳入紧缺专业人才目录,为学校划拨一批人才公寓用于引进人才周转住房。近两年,学校每年引进博士 100 余名,在短时间内集聚了一批省部级以上人才,显著提升了学校综合实力。
二是分类培养育英才。实施“135 攀登计划”、特聘教授岗位实施办法、“青年英才”培养工程等制度,对教师进行分类培养。完善考核评价制度,建立教师退出机制。“双师双能型”教师占专任教师的比例稳步提高,医药化工与材料工程学院、航空工程学院、建筑工程学院“双师双能”型和具有行业企业实践经历的教师比例达 70%。
三是促进人才校地共享。面向台州 9 个县(市、区),组建100 支由 500 名博士、教授和 500 名学生组成的“1139 科技小分队”,首批 28 支小分队“自带干粮”,长期奔波于学校与企业(事业、行业、产业等)之间,形成一支“不走的博士教授服务团”,受到多位省领导批示肯定。
六、攀高枝与结远亲并举,借外力赋能学校发展
一是“借船出海”。搭上国内外名校的便车,与北京大学药学院、北京航空航天大学、华东师范大学等共建创新平台,与南方科技大学、浙江大学台州研究院开展合作,帮助他们延伸触角,同时也将名校的优质资源为我所用,借力提高学科建设水平。
二是“借鸡生蛋”。在地方院校中创造性地成立了高等研究院,作为人才和科研特区,吸引 30 多个一流科学家来校担任首席科学家,学校提供条件支持,帮助他们组建科研团队。PI 团队实行驻院研究,与学校科研人员一起申报国家级项目,共同承 担企业项目委托,就地转化科研成果,收到了明显成效。
三是“抱团取暖”。争取台州市政府支持,整合优质平台资源,提升学校整体实力。推进与台州市中心医院、台州恩泽医疗中心(集团)、台州市立医院等优质医疗资源深度融合。与台州恩泽医疗中心(集团)共建det365娱乐官网恩泽医学院,设立恩泽医学创新奖励基金,促进医教研协同发展。